Planejamento de Negócios Para seu Centro de Mergulho ou Resort

Escrevendo um Plano de Negócios para Seu PADI Dive Center ou Resort

Um bom plano de negócios ajuda a definir metas alcançáveis, gerenciar recursos, lidar com imprevistos e tomar decisões sólidas, pois fornece informações específicas e organizadas.

Você pode começar com um plano inicial, que consiste em uma fotografia do empreendimento pretendido. Esta é uma boa maneira de ver como todas as peças se encaixam e analisar se você está pronto para iniciar um PADI Dive Center ou Resort. Além disso, funciona como um esboço para o plano de negócios mais completo que você precisará criar para lançar e expandir seus negócios. Um plano de start-up geralmente inclui um resumo, declaração de missão, chaves para o sucesso, análise de mercado e análise de ponto de equilíbrio.

Existem muitos recursos disponíveis para ajudá-lo a criar seu plano de negócios, incluindo software de computador, modelos online, livros com orientações passo a passo ou você pode até contratar um consultor de negócios para ajudá-lo. É importante escolher um modelo de plano de negócios com o qual você se sinta confortável.

Mantenha-o Simples e Específico

Um plano de negócios deve ser fácil de ler, seguir e entender. Não precisa ser longo ou muito complicado.

Ele precisa:

Definir o seu negócio.
Descrever seus clientes.
Levar em conta seus recursos.
Olhar para a sua concorrência.
Listar seus objetivos de curto e longo prazo.
Declarar suas projeções financeiras.
Explicar suas estratégias de marketing.

Seja Realista e Completo

A parte mais importante do plano é o planejamento – o tempo que você gasta honestamente pensando e analisando seu novo negócio. Não se trata de escrever.

Certifique-se de que seus objetivos são atingíveis e que você acredita que pode alcançá-los. Conheça seus limites e fique com eles em seu plano. Certifique-se de ter coberto todos os aspectos de sua nova loja de mergulho. Um plano de negócios torna possível ter todos os seus objetivos, planos, estratégias e táticas em um só lugar.

Conheça o Seu Mercado

Ao planejar um novo negócio, você precisa considerar quem será seu público-alvo principal e quem poderá ser seu cliente no futuro. Um perfil de cliente bem construído ajuda uma empresa a organizar e implementar os esforços de marketing de maneira mais eficiente. Faça essas perguntas e muito mais:

Onde seu centro de mergulho ou resort estará localizado?
Quais são os dados demográficos na sua área? Você está perto de uma universidade, health club, base militar, parque profissional ou em uma área de resort? Isso influenciará o público que sua empresa atrairá.
Que tipo de serviços de mergulho estão em demanda na área? Quais já estão disponíveis?
Você está oferecendo cursos de mergulho recreativo, profissional ou técnico?
Você vai oferecer viagens de mergulho ou charters locais?
Você terá uma piscina no local, trabalhará com uma piscina local ou usará outro local de águas confinadas para treinamento de mergulho?
Onde você encontrará pessoal qualificado e como sua empresa desenvolverá funcionários?
Como você se comunicará com sua base de clientes? Qual é o seu método de comunicação preferido?
Como você competirá no mundo do comércio eletrônico e das mídias sociais?
Quem são seus concorrentes e o que o tornará único?
Qual é o clima de negócios local e há mudanças que podem ameaçar o crescimento do seu negócio?

O sucesso do seu PADI Dive Center ou Resort não depende de você ter um plano de negócios – existem muitos fatores que afetam o crescimento e a estabilidade dos negócios. No entanto, concluir um plano de negócios sólido aumenta suas chances de sucesso, pois faz com que você avalie a ideia de abrir uma loja de mergulho e orienta melhor suas decisões.