여러분의 PADI 다이브 센터 또는 리조트를 위한 비즈니스 플랜 작성
좋은 비즈니스 플랜은 달성 가능한 목표를 설정하고, 자원을 관리하며, 예상치 못한 문제를 처리하고 구체적이고 체계적인 정보를 제공하기 때문에 확실한 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.
여러분은 계획하고 있는 사업 상 도전들의 간단한 정보들로, 초반 플랜을 구성할 수 있습니다. 이는 작은 조각들이 모여 어떤 그림을 만드는지를 보고, PADI 다이브 센터 또는 리조트를 시작할 준비가 되어 있는지를 확인하는 좋은 방법입니다. 또한 비즈니스를 시작하고 성장시키기 위해 작성 해야 하는, 보다 완성도 높은 비즈니스 계획의 개요로 사용할 수 있습니다. 창업 계획에는 일반적으로 요약, 사명 진술서, 성공의 열쇠, 시장 분석 및 손익 분기 분석이 포함됩니다.
컴퓨터 소프트웨어, 온라인 템플릿, 단계별 지침서가 포함된 책, 비즈니스 컨설턴트 고용 등 비즈니스 계획을 수립하는데 도움이 되는 많은 리소스가 있습니다. 그 중에서 여러분이 가장 편하게 사용할 수 있는 비즈니스 계획 템플릿을 선택하는 것이 중요합니다.
단순하면서도 구체적인 상태를 유지하십시오. (Keep it Simple and Specific, KISS)
비즈니스 플랜은 쉽게 읽을 수 있고 따라할 수 있으며 이해할 수 있어야 합니다. 장황하거나 너무 복잡할 필요가 없습니다.
아래의 고려사항이 필요합니다:
- 여러분의 비즈니스를 정의해야 합니다.
- 여러분의 타겟 고객이 누군지 설명할 수 있어야 합니다.
- 여러분이 가지고 있는 리소스들을 알 수 있어야 합니다.
- 여러분의 경쟁 상대를 확인해야 합니다.
- 단기 및 장기적 목표를 기재해야 합니다.
- 여러분의 재정 예측 사항을 기술해야 합니다.
- 여러분의 마케팅 전략을 설명해야 합니다.
현실적이고 완성도 있게 작성하십시오.
플랜에서 가장 중요한 부분은 계획입니다. 즉, 진지하게 생각하고 새로운 비즈니스를 분석하는데 드는 시간입니다. 단순히 쓰기만 하는 것이 아닙니다.
목표가 달성 가능한 것이고, 여러분이 이를 성취할 수 있다고 믿고 있는지 확인하십시오. 한계를 알고 계획에 충실하십시오. 새로운 다이브 센터의 모든 측면을 다루었는지 확인하십시오. 비즈니스 플랜을 통해 모든 목표, 계획, 전략 및 전술을 한 곳에서 처리할 수 있습니다.
시장 상황에 대해 인지하십시오.
새로운 비즈니스를 계획할 때에는 주요 고객이 누구이고, 미래의 고객이 누구인지를 고려해야 합니다. 잘 구성된 고객 프로필은 비즈니스 조직 및 마케팅 활동을 보다 효율적으로 수행하는데 도움을 줍니다. 아래의 질문을 포함하여 더 많은 것들을 물어보십시오:
- 다이브 센터 또는 리조트의 위치는 어디입니까?
- 그 지역의 인구 통계 자료는 어떻습니까? 대학, 헬스 클럽, 군부대, 프로페셔널 파크나 리조트 근처에 위치해 있습니까? 이것은 여러분의 비즈니스가 유치할 잠재 고객이 누구인지에 영향을 미칩니다.
- 그 지역에는 어떤 유형의 다이빙 서비스 수요가 있습니까? 이미 그 곳에 있는 관련 시설이 있습니까?
- 여러분은 레크리에이셔널, 프로페셔널 또는 테크니컬 스쿠버 다이빙 코스를 제공하고 있습니까?
- 다이빙 투어 또는 지역 차터 보트를 제공할 예정입니까?
- 스쿠버 트레이닝을 위해 시설 내에 수영장을 설치할 예정입니까? 아니면 지역 수영장을 이용하거나 다른 제한 수역을 사이트를 이용할 예정입니까?
- 자격을 갖춘 스태프는 어디에서 찾고, 그들을 어떻게 개발할 것입니까?
- 고객과 어떻게 의사 소통할 것입니까? 사람들은 어떤 커뮤니케이션 수단을 선호합니까?
- 온라인 및 소셜 미디어에서는 어떻게 경쟁할 것입니까?
- 여러분의 경쟁 상대는 누구이며, 여러분 만의 차별점은 무엇입니까?
- 지역 비즈니스 환경은 어떠하며, 비즈니스 성장을 위협할 수 있는 변화가 있습니까?
PADI 다이브 센터 또는 리조트의 성공이 비즈니스 플랜 수립이 있고 없고에 따라 좌우되지는 않습니다. 비즈니스 성장 및 안정성에 영향을 미치는 요소는 많습니다. 그러나 탄탄한 비즈니스 플랜을 작성하면, 다이브 센터를 오픈하는 아이디어를 평가할 수 있고, 의사 결정을 보다 잘 수행할 수 있기 때문에 성공 가능성이 높아집니다.