PADI的故事 - 兩個朋友,一瓶蘇格蘭威士卡和一個想法
世界上最大的水肺潛水培訓機構PADI於1966年由伊利諾州的兩位朋友在一瓶尊尼獲加(Johnnie Walker)的夢想中成立。這是真的。
美國潛水員的潛水設備推銷員John Cronin以及教育家和游泳教練Ralph Erickson對水肺潛水行業表示擔憂。他們認為當時存在的水肺認證機構不專業,沒有使用最先進的指導,使人們進入這項運動時遇到不必要的困難。約翰和拉爾員知道必須有一種更安全,更容易的方式讓人們學會在水下呼吸。
1966年,John帶來了一瓶Johnnie Walker黑方和30美元來到了位於的Ralph在伊利諾州Morton Grove的公寓。他們決定是時候開始一個潛水培訓機構了。約翰堅持認為“專業”這個詞是以公司的名義。拉爾員想要一個“潛水教練協會”。經過幾輪蘇格蘭威士卡,首字母縮略詞PADI誕生了:專業潛水教練協會。
他們的目標 - 通過提供相關的,有教學意義的水肺潛水訓練,讓更多人有機會享受海底世界,創造自信潛水的潛水員。
地下辦公室
最初的啟動會議在Morton Grove和伊利諾州Niles的幾家餐館舉行。幾個月後,克羅寧在他位於尼爾斯主街的家中完成了一部分地下室,成為PADI的總部。他最終聘請了他的隔壁鄰居擔任兼職秘書。他的兒子布萊恩填裝和密封信封。
火炬標誌
當他們為標誌設計而苦苦掙扎時,約翰提到他想要像國家地理一樣優雅的東西。多年以後,在一次採訪中,拉爾員說這個想法改變了他看待這個小型雙人標的方式。那一刻,他可以看到PADI的宏偉願景。拉爾員負責整理第一個PADI標誌 - 一個帶有火炬的潛水員。這個標誌後來被改進為今天著名的PADI標誌。
PADI成長
在早年,PADI增長緩慢。1967年,它引入了休閒潛水的第一個潛水員認證要求,第一個進階潛水員課程和第一個專長潛水員計劃。到20世紀60年代末,PADI有400名成員,但它仍然是一個掙扎的實體。
克羅寧參加了在紐約舉行的一場大型國家體育用品協會展。當他在那裡時,他遇到了Paul Tzimoulis,後來他成為Skin Diver雜誌的編輯。保羅建議PADI將潛水員的照片放在認證卡上。1968年,PADI用潛水員的照片製作了第一張正面身份證明卡。這是一項有助於PADI最終獲得全球認可的戰略舉措。
John Cronin被提升為美國潛水員的銷售經理,並將家搬到了加利福尼亞州的亨廷頓海灘。1970年,PADI辦公室搬到了美國加利福尼亞州。
埃裡克森開發了一個模組化的培訓計劃,它開始流行起來。1972年,PADI開放水域潛水員認證作為首選入門級評級推出,其開放水域潛水次數是之前課程的兩倍。
在20世紀70年代末和80年代初期,PADI開始為每門課程創建自己的綜合多媒體學生和教師教學材料。這一發展為PADI帶來了令人難以置信的增長期,並使其與其他機構保持獨特。
到20世紀80年代末,PADI是世界領先的水肺潛水培訓機構。由於有很多新人參加了這項活動,PADI的每個人都有責任向潛水員介紹他們與海底世界的互動。克羅寧知道PADI有責任保護海洋環境。約翰克羅寧說:
“我們希望我們的孩子,他們的孩子和後代將能夠享受一直慷慨饋贈人類的海底世界。人類面臨著許多重大問題,但作為潛水員,這確實是我們的事業。如果水肺潛水員沒有積極保護水生領域,那麼誰呢?“
出於對環境的真正關注,Project AWARE 基金會成立。
PADI今天
2003年,John Cronin去世了。他的朋友和PADI聯合創始人拉爾員埃裡克森三年後去世了。他們自豪地帶著PADI的火炬多年,然後他們自信地把它交給今天的PADI專業人士,他們繼續向世界介紹水肺潛水。
PADI組織在全球PADI公司辦事處擁有近400名員工,努力成為其成員的最佳合作夥伴,並致力於:
- 獲得安全和負責任的潛水員和留住他們。
- 獲得優質會員和留住他們。
- 金融繁榮。
- 消息、產品、系統和程式的全球一致性。
由總裁兼首席執行官Drew Richardson博士領導的PADI全球執行團隊確保實現這些承諾。
PADI的使命
- 目的 - PADI的目的是制定鼓勵和實現全球休閒水肺潛水和浮潛公眾利益的計劃。
- 願景 - PADI有意成為水肺潛水專業人士和愛好者教育發展的全球領導者。
- 口號 – PADI – 世界學習潛水的方式®
- 使命 - 我們想教世界潛水。
- 任務,目標和目的 - PADI致力於成為世界上最受尊敬和成功的休閒水肺潛水和浮潛組織。PADI致力於提供卓越的產品和服務,PADI會員和員工的專業成長和安全,潛水行業內的健康競爭和合作夥伴關係,為所有尋求享受和安全探索和保護地球海洋、湖泊和水道的人提供培訓和機會。